发布时间：2025-01-20
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2024年12月27日至2025年1月19日，河南艾格多科技集团有限公司（以下简称“艾格多集团”）总裁任振东、常务副总裁陈砚军、副总裁李翠英、人资行政中心总监孙爱平、市场中心总监杨军峰赴西安、开封、天津、长沙、沈阳，分别与11个大区的销售团队签订2025年度绩效目标。
会议开始前，常务副总裁陈砚军做动员讲话。陈总指出，近两年行业发生巨大变化，大型规模场数量增加，客户结构进行了调整。在这种情况下，我们需要加强研讨、沟通和交流，坚持做好实证、会议和客户参观工作，以战略思维、创新理念和科学方法，实现集团三年战略计划的完 美收官。
在述职汇报过程中，大家对2024年的工作进行了梳理总结，反思了不足之处，并在2025年的工作计划中提出了调整方案。大家表示，新的一年，会知责明责，化压力为动力，在集团相关资源的配合下，完善工作目标，理清工作思路，助力大区销量目标的完成和集团的高 效发展。接下来，市场中心总监杨军峰公布了集团2025年度营销方案。随后，逐级签订目标责任书，细化目标任务，强化责任落实。
总裁任振东做会议总结。“近几年，养殖规模化速度变快，市场竞争加剧。”任总表示，“对于蛋鸡饲料企业来说，面对激烈的市场竞争，我们要做好充分准备，上下一心，不断进行产品创新，实施服务的标准化，打好会议、实证和参观的组合拳，整合行业资源。只有这样，才能更好地打赢集团三年战略目标的收官战，为下一步的发展奠定更坚实的基础，早日实现我们行业价值标杆的目标”。
梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。2025年是艾格多集团三年战略计划的收官之年，饲料事业部全体人员将锚定目标，聚力攻坚，奋力冲刺年度目标任务，坚决打好打赢收官之战，为集团发展注入强劲动力。艾格多集团也将在创新之路上持续发力，着力提升管理软实力，奋力抢占行业发展制高点，志做蛋鸡行业的价值标杆。
