强基强链启万象，腾飞共赢向新途。2026年1月31日至2月3日，河南艾格多科技集团有限公司（以下简称“艾格多集团”）在濮阳阿尔卡迪亚酒店隆重召开2025年度优秀员工表彰大会暨2026年度绩效签订会。艾格多集团三百余人齐聚一堂，复盘过往成果，擘画未来蓝图，表彰先进典范，同庆新春华章，为集团高质量发展蓄势赋能，再添强劲动力。

谋篇布局：擘画“第二个三年计划”战略新蓝图

2026年作为集团第二个三年发展规划的开局之年，也是集团战略深化实施的关键一年。集团第二个三年发展规划战略发布工作，紧扣新员工破冰、工作复盘、全员培训、年度绩效目标签订四大板块有序推进，为集团未来发展锚定清晰路径。

破冰融聚新生力 筑基躬身向未来

1月31日晚，在新员工培训环节，集团常务副总裁陈砚军作开篇动员讲话。陈总结合行业发展大势与集团综合实力，勉励新员工快速融入集团发展节奏、深耕业务赛道，早日成长为集团高质量发展的新生力量。随后，技术服务部总监李胜利围绕产品价值塑造、市场推广逻辑、客户价值传递等核心内容展开授课，帮助全员吃透产品核心优势，掌握产品市场化推广的核心方法，提升一线业务转化能力；技术服务部高级讲师李娜聚焦市场拓展方法论，围绕新市场开发思路进行系统讲解，为团队开拓增量市场提供实战指引；人资行政中心总监孙爱平围绕饲料事业部营销管理体系、考核标准与制度要求等内容进行全面解读，明晰业务开展边界与工作准则，保障营销工作标准化、规范化、高效化推进。培训内容层层递进、注重实效，全方位补齐新员工业务能力短板，为集团饲料事业部营销队伍的专业化建设夯实基础。

三年复盘凝众势 新程落地谋远途

2月1日，集团以深度复盘与科学规划为核心的会议正式召开。会议伊始，集团常务副总裁陈砚军发表致辞。他首先向大家在过去三年里的辛勤付出与卓著成效致以诚挚的感谢，并全面回顾了集团发展过程中取得的亮眼业绩，系统梳理了积淀形成的核心竞争优势。陈总指出，过去三年，集团市场版图实现全国覆盖并延伸海外；专业营销与技术服务团队搭建完成；产品体系持续迭代，核心竞争力不断夯实，更成功构建起年产30万吨的“一体双翼”智能化产能布局。集团软硬实力的协同提升，为集团迈向行业领先地位筑牢了坚实根基。陈总强调，本次大会首次对外发布集团全国发展战略目标，明确将以统一的管理思想与行动方案，升级核心领导力，签订2026年绩效目标，落地推进集团三年发展战略，彰显了集团高质量发展的信心与决心。 

各大区销售总监依次登台，围绕本大区第一个三年计划的完成情况进行全面复盘，既深入总结了在市场开发、客户服务、团队建设等方面的成功经验，也客观剖析了存在的问题与不足，并聚焦集团战略方向，结合大区销售目标，详细汇报了第二个三年计划的落地方案，为后续工作的有序推进明确了方向。集团常务副总裁陈砚军、总裁任振东分别对各大区的汇报内容提出指导建议。

随后，集团旗下调元食品总经理陈志恒、艾佳禽业总经理张金录分别结合各自业务板块特点，分享了未来发展思路，为各板块协同发展提供了有益借鉴。

此外，四位优秀分公司经理依次登台，围绕成长路径与经营心法带来深度实战分享，为集团饲料事业部营销工作的高效开展提供了宝贵的思路参考与实践借鉴。

最后，总裁任振东作总结发言。任总指出，尽管2025年行业遇冷，集团仍实现整体增长，这份成绩印证了团队的努力与集团的发展韧性。任总强调，客户合作的根基与市场销售的核心，本质在于对产品的认可。面对行业困境，我们唯有主动求变，以产品为核心竞争力，精准聚焦优质客户深耕细作，秉承务实高效原则，做好品牌宣传，才能持续提升现有优质项目的运营效能，实现发展质效双升。任总进一步明确，集团在第二个三年发展计划中，将聚焦核心业务打造行业真正的品牌与影响力，并始终保持积极向上的状态，以靠谱、可信赖的品牌形象夯实行业地位，推动整体发展局面持续向好。

赋能启智拓视野 全员培训固根基

为淬炼骨干先锋、夯实管理根基，艾格多集团于2月2日举行全员培训会。本次培训会特邀资深导师劳建民倾情授课。劳老师以《领导有方》为主题，围绕目标管理、员工能力培养、领导力的思路策略等核心内容展开系统讲解。其授课风格深入浅出、条理清晰，将专业理论与实操案例深度融合，既有理论高度的专业剖析，又有落地执行的实操指导，让全体参训人员深受启发、获益匪浅。培训过程中，大家积极与劳老师互动交流，共享实战思路，聚力优化管理方法、厚植管理根基，切实推动培训所学转化为提升团队管理效能的实战能力，为集团高质量发展筑牢管理人才根基。

培训结束后，任总作总结讲话，勉励大家深钻细研培训所学，做到学以致用、融会贯通，将知识成果与自身工作实际紧密结合，以专业能力的提升迎接新挑战，成就更优秀的自己。

锚定新标明前路 绩效立约聚同心

为明细战略方向，压实管理责任，艾格多集团于2月3日上午隆重召开2026年度绩效签订会。

会议伊始，集团特邀卓创资讯鸡蛋市场高级分析师牛磊，为全体参会人员深度解读行业行情、剖析市场走势，为在场人员精准把握行业发展脉搏、科学布局2026年经营策略提供专业指引与决策参考。随后，市场中心总监杨军峰公布了集团2026年度营销方案，明确全年市场攻坚方向与核心举措。

集团技术服务部总监李胜利则以《把握行业机遇，大客户系统解决方案》为题，紧扣行业发展趋势与集团发展实际，深入阐释大客户开发的战略意义，提出涵盖机遇把握、需求挖掘、方案定制、资源支持的全链条系统解决方案。另外，李总提出职业化操作标准动作七大流程与四大过程抓手，为一线销售人员精准对接大客户需求、提升大客户合作质量指明了方向。

最后，调元食品、饲料事业部、市场中心国际贸易部依次签订目标责任书，郑重立下新一年度绩效军令状。一份份沉甸甸的责任书，落笔即定责，签字即承诺，既是层层传递的使命担当，更是躬身践行的铿锵誓言，为集团新一年各项工作高效推进锚定方向、凝聚合力，以责任之笔绘就发展蓝图，以实干之力奔赴全新征程。

礼赞榜样：楷模引领凝聚奋进之力

2月3日下午，艾格多集团2025年度优秀员工表彰大会隆重召开。

会议伊始，集团总裁任振东以《艾格多-新时代的新征程》为题，发表了集团第二个三年战略计划解析讲话。任总指出，尽管行业竞争内卷，集团仍实现了持续高速发展。他表示，企业存在的核心意义，在于打造有价值的产品，而艾格多始终坚守初心，持续创造价值、传递价值。2026年为集团第二个三年计划的开局之年。站在全新的发展起点，踏上全新的奋斗征程，艾格多集团正式落地五大战略布局：其一，推进研究院扩编升级，筑牢技术研发根基；其二，启动荆州工厂项目，实现全国30万吨高品质蛋鸡预混料销售布局；其三，为调元食品明确双轨市场发展定位；其四，布局蛋鸡养殖领域，打造精益化生产示范标杆项目；其五，全面实施人才战略，倾力打造奋斗者团队。任总最后强调，未来集团上下更要聚力同心，将艾格多打造成为决策科学、管理公正、规则化运行的共建共享平台。

随后，备受瞩目的表彰仪式隆重举行。本次表彰奖项设置全面、覆盖广泛，涵盖“葵花籽奖”“业务进步奖”“服务天使奖”“团队协作奖”“金话筒奖”“办事处进步奖”“分公司进步奖”“优秀办事处”“优秀分公司”“销售先锋奖”“管理进步奖”“太阳花奖”十二大奖项。集团领导分别为获奖个人与优秀团队颁发奖金、证书和奖品，既表彰了扎根岗位、默默奉献的个人先锋，也嘉奖了实绩突出的优秀团队，充分彰显了集团对各岗位先进典型的认可与激励。

同心共荣：齐绘新春逐梦未来新画卷

2月3日晚，精彩纷呈的迎新春晚会为本次大会圆满收官。晚会启幕前，艾格多集团技术服务部总监李胜利登台致祝酒辞。李总在致辞中表示，回望集团首个三年战略发展期，在集团领导的引领下，在全体艾格多人的奋勇拼搏下，各基地、各业务板块均取得亮眼成绩，出色完成了第一个三年战略发展目标。立足当下，集团凭借深厚的研发基础、差异化的产品策略、独特的营销模式，以及脚踏实地、披星戴月的奋斗精神，以全新速度推进全产业链布局，在蛋鸡预混料行业中脱颖而出，各重点项目正加速落地建设。同时，集团通过多维度知识培训、立体品牌建设，持续强基固本，提升核心竞争力。展望未来，纵使市场充满变数，集团仍将以技术钻研、品质执着、服务初心为根基，凝聚团队力量优化效率协作、实现共同成长。最后，李总邀大家携手举杯，共贺过往的耕耘与收获，共赴集团金光闪闪的新未来。

艾格多集团2026年迎新春晚会以气势磅礴的舞蹈表演《马踏山河》盛大启幕，激昂旋律点燃现场热忱。整场晚会节目纷呈、亮点迭出。总部职能中心倾情演绎的情景剧《艾格多・十五砺行，骏驰华章》，更是将晚会的热烈氛围推向全新高潮。现场处处洋溢着欢声笑语与温馨祥和的新春氛围，尽显艾格多人同心欢聚、共迎新春的融融盛景。

艾格多集团2025年度优秀员工表彰大会暨2026年度绩效签订会，既是回望过往、褒奖先进的荣耀盛会，更是凝聚共识、谋篇布局的奋进动员会。新征程承载新梦想，新使命呼唤新作为。站在集团第二个三年战略计划的新起点，全体艾格多人将以此次大会为契机，以集团战略为引领、以优秀榜样为标杆，夯实内功、笃行实干、奋勇争先，以踔厉奋发之姿奔赴新程，以勇毅笃行之力铸就新功，助力集团从专业化营养方案提供商加速向全产业链集团转型升级，奋力书写第二个三年计划的华彩答卷！