7月12-15日，河南艾格多科技集团有限公司（以下简称“艾格多集团”）2026年度饲料事业部中高层经理中期培训会在呼伦贝尔圆满召开。此次会议以“策马扬鞭，巅峰相见”为主题，旨在复盘上半年经营成果、研判规模化养殖行业新变局、筑牢营销核心竞争力、提振团队士气。会议聚焦半年度复盘研讨、专业技术赋能与草原团建凝心，全面锤炼中坚管理队伍，锚定全年攻坚目标。

复盘蓄力明方向，聚力研讨谋破局

7月13日，会议进入工作复盘与战略研讨环节。集团常务副总裁陈砚军率先作《饲料事业部上半年工作报告》。陈总全面复盘了饲料事业部上半年经营成果，深刻剖析了现阶段经营工作中存在的薄弱环节，并聚焦销售管理核心业务，结合一线市场实际情况，开展了鞭辟入里的分析，精准点明销售体系在市场开拓、客户运维、团队管理、流程落地等环节的核心问题。同时，结合当前行业发展趋势，陈总明确了销售体系优化升级的核心方向、改进思路与落地准则，为各业务板块补齐短板、提质增效提供了清晰的行动指引，推动销售管理走向精细化、专业化、高效化。

为进一步强化核心业务能力，破解大客户开发难题，夯实市场开发竞争力，本次会议特邀资深导师劳建民带来《艾格多销售创新方法论》专题培训。劳老师指出，需求、信心、购买力是促成客户成交的三要素，一线销售人员要做好客户细分、明确价值主张、规划渠道通路、维系客户关系、整合关键资源与合作伙伴、落地关键活动。结合行业典型案例，劳老师深入浅出地拆解体系化、标准化大客户开发逻辑，打破了传统拓客思维局限，为全体与会人员提供了全新的工作思路与实战工具，有效补齐了团队大客户精准开发、深度服务的能力短板。

培训结束后，全体与会人员结合所学内容及上半年一线市场实战经验，开展深度头脑风暴研讨。各团队立足区域市场特点、客户资源优势及现存业务短板深度复盘，系统提炼了一线实战中的优秀销售经验、高效获客方法与客户服务技巧。紧扣行业变化与集团整体战略部署，各大区结合区域实际情况优化大客户开发策略，细化拆解下半年销售目标、攻坚任务、推进节点与保障举措，形成了一套贴合区域现状、可落地、可量化考核的下半年执行方案。

研讨结束后，各大区销售总监依次述职，全面复盘了本大区在市场开发、客户服务、团队建设等方面的成功经验，精准剖析了存在的问题与不足，并结合团队研讨成果，详细汇报了下半年工作规划、市场开发核心策略及重点攻坚项目。整场汇报逻辑清晰、重点突出，充分彰显了各大区复盘整改的坚定决心、拓市创新的清晰思路与冲刺年度目标的完整部署。评审组从方案可行性、目标合理性、落地实操性、市场适配性等维度开展综合评审打分。所有大区汇报方案均顺利通过评审，为下半年各区域业务有序推进、高效落地筑牢了根基。

技术赋能强根基，精研产品拓市场

7月14日上午，会议聚焦专业技术赋能开展。

集团技术服务部总监、高级讲师李胜利，围绕蛋鸡产业发展趋势、规模场面临现状及营养定制化需求，深度解读了艾格多“3A”全周期解决方案。李老师指出，蛋鸡存栏量大幅增加，行业微利经营已进入常态化。针对规模化养殖专业化水平不足、专业人才短缺、盈利水平低、品种潜能得不到最大发挥等行业现存难题，艾格多集团提出精准营养、专业分工、个性化定制的核心突围发展思路，构建“精准评估—精准营养—精准交付”三阶段实施路径。同时，李老师结合五大实操案例，诠释了精准评估、精准营养与精准交付的核心优势。李老师的分享为与会人员吃透产品价值、高效开发规模场客户提供了专业赋能。

技术服务部推广服务部经理兼首席兽医师蒋文奇开展《M503助力蛋鸡养殖行业料蛋比1.9时代到来》的培训。蒋老师围绕行业现状、产品特点、应用场景及市场推广方案，深度拆解M503产品的创新研发理念。蒋老师指出，针对传统高能高蛋白日粮造成鸡群肝肾负担重、肠道问题高发、生产问题频发、料蛋比高的现状，M503产品可以有效降低鸡群肠道后端蛋白质残留，减少肠道疾病发病率，使粪便更成型；氨基酸平衡度更高，鸡群状态更稳定，有效延长高峰期30天（众数）；大幅度减少豆粕添加，减轻鸡群代谢负担，产蛋期全程料蛋比降至1.9（众数），是一款真正的高能低蛋白日粮。蒋老师的培训全面提升了与会人员的产品讲解与市场推广能力。

会议最后，集团董事长兼总裁任振东作总结讲话。任总立足行业宏观发展格局，深度解读了当前市场的变革趋势与发展逻辑，并结合集团在高效能营养方案领域的前瞻性布局与先发优势，全面剖析了集团现阶段面临的行业挑战与全新发展机遇。他指出，行业迭代加速、市场竞争日趋激烈，唯有正视短板、主动变革、精准发力，才能突破发展瓶颈。集团提前布局的高效能营养方案赛道，顺应行业发展趋势、贴合市场需求，是集团核心竞争壁垒，更是集团逆势突围、提质增量的关键抓手。

与此同时，任总对全体中高层管理人员提出明确工作要求。他强调，管理层要率先转变发展思维、精进专业能力、压实岗位责任，以问题为导向补齐工作短板，以战略为引领聚焦核心业务，灵活运用本次会议所学的方法论与实战经验，细化落地各项工作方案，带领团队精准抢抓市场机遇、从容应对行业竞争，持续深耕大客户市场、优化服务体系、提升核心竞争力，全力冲刺下半年各项目标任务，推动集团整体经营业绩稳步增长、实现高质量可持续发展。

驰骋草原抒远志，策马扬鞭向巅峰

7月14日下午至15日，全体与会人员走进巴尔虎蒙古部落草原景区，在辽阔天地间卸下疲惫、深化协同，感受游牧文化，凝聚团队向心力。

盛大的草原欢迎仪式拉开了团建的欢乐序幕。大家沉浸式感受蒙古族传统礼仪、着蒙古族特色服饰、品蒙古宫廷诈马宴、听悠扬马头琴。夜幕降临，激光焰火秀点亮草原夜空，篝火晚会载歌载舞，在星光与火光中尽兴狂欢。

次日，户外深度体验环节精彩纷呈：全员观马术表演，感受蒙古族马背民族的豪迈气魄；乘越野车深入草原腹地穿越，一览呼伦贝尔无边绿野风光；组队骑马穿行莫尔格勒河畔，纵马驰骋舒展胸怀。大家在协作出行、互动体验中淬炼默契协作的团队精神。

本次会议，是艾格多集团立足行业变革关键期，实现产能升级、产业重塑、转型突破的一次战略蓄能与能力淬炼。集团全体管理人员将把会议所学、研讨所得转化为一线实战动能，以更专业的能力、更务实的作风、更昂扬的斗志深耕市场，向着年度经营目标奋勇冲刺，奋力谱写集团高质量发展崭新篇章。